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2000亿后,潍柴将走向何方?
12月18日,潍柴集团收入突破2000亿暨战略发布会在山东济南召开。现场,谭旭光董事长对大家的提问进行了回应。
谭旭光
产品和运营:向高质量迈进!
中央电视台:谭董充填机事长您好!十九大报告提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,您怎么看?对潍柴有什么影响?
谭旭光:在十九大报告中,明确提出了我国经济由高速增长向高质量发展转型,这是我国实体经济实现的一次质的飞跃。过去,我国经济发展是粗放的,造成了资源浪费。高质量发展对于实体经济中的制造海宁行业来说,就要求我们的产品和运营要向高质量迈进。手机排线只有这样,我们才能真正实现现代化强国。
对潍柴来讲,我们在2013年就提出了着力打造三个核心竞争力产品:最具核心技术竞争力、最具品质竞争力和最具成本竞争力。我想,潍柴达到了这三个目标,我们就能进入国际化的强企。
新旧动能转换:走在山东省最前列!
大众:今年以来,山东主要有以下1些结论:省委、省政府作出了实施新旧动能转换重大工程的战略部署。请问谭董事长,潍柴下一步在新旧动能转换方面有哪些重大举措?
谭旭光:在山东省第十一次党代会上,山东省委、省政府明确提出了未来五年山东省经济发展的战略目标。潍柴作为山东省大型装备制造企业,应该在新旧动能转换中走在前列。
我理解的潍柴新旧动能转换,就是我们今天发布的九条措施,大家可以好好研究一下。我要补充的就是,在新旧动能转换中,潍柴要走在全省国有企业的前列。
混合所有制改革:潍柴动力是典范!
中央人民广播电台:请问谭董事长,潍柴的混合所有制改革进展怎么样?效果怎么样?另外,前些年的四万亿投资刺激,潍柴发展到了一个高峰,今年潍柴又出现了一个高峰,您能对比一下这两个高峰的异同?
谭旭光:潍柴动力就是一个很好的国有混合所有制改革的典范,希望大家可以深度研究一下。
对于当前比较热门的混合所有制改革,我有几点观点:第一,混合所有制是方向;第二,混合所有制不微电脑控制是万能的;第三,要让企业在市场中发挥作用。
纵观全球企业的发展,我们可以看到,如果只有好的体制,没有好的经营者不行;但有好的经营者,没有好的机遇也不行。因此,我认为,一个企业的成功是一个系统的机遇,这是我回答你的第二个问题。垫片p>
质量赢竞争:以国际标准要求自己!
中国质量报:9月5日,中共中央、国务院专门发布了《关于开展质量提升行动的指导意见》,您是怎么看的?据了解,潍柴参加了第三届中国质量奖的评审,请问您对这个评选是否志在必得?
谭旭光:今年9月份,中共中央、国务院专门颁发文件,就企业质量提升做了一系列的明确要求,这也是企业界第一次。我们国家从高速度向高质量转型,前提是企业由粗放经营向高质量转型,这是我们国家实现高质量的前提和基础。所以说,我们做实体经济的企业,要参与国际化竞争,就这些企业不刻意寻求范围之大必须按照国际化的高质量标准去要求自己,只有这样我们才能够实现国家零件精度下降或与其他零件的配合遭到影响而造成失效的战略目标。
关于你提的今年国家质量奖申报,潍柴动力今年第三次申请了国家质量奖的申报,时隔六年,今年潍柴再次申报,我期待着结果,也希望你给我呼吁一下。
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