焊丝厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
焊丝厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

山西潞安建设创新型技术体系流量

发布时间:2019-11-20 18:10:16 阅读: 来源:焊丝厂家

山西潞安建设创新型技术体系

潞安集团是一个以煤电化、煤焦化、煤油化多联产发展的能化企业集团;属我省五大煤炭集团和首批12户国有资产授权经营单位之一。现有3个国有独资公司、22个控股子公司(含一个上市公司)、17个参股公司、1个省托管经营公司,总资产325亿元,员工45000名,2006年销售收入173亿元;2004年被中国企业联合会和中国企业家协会评为“全国十大最具影响力企业”,目前在全国500家大企业中排名第155位,在全国煤炭行业中排名第13位。

一、加强研发能力培养,完善创新体系建设

依靠科技进步始终是潞安发展的重要法宝之一。潞安集团以强化技术创新体系,建设一流国家级企业技术中心为契机,认真贯彻党中央、国务院和山西省关于加强企业技术创新的一系列指示精神,紧紧围绕企业改革发展的实际,以建设“中国潞安”能化大集团为目标,以市场为出发点和立足点,开展了一系列技术创新工作,并取得令人瞩目的成绩。

1、以技术中心为核心的技术创新体系

为了更好地发挥企业技术中心和研究院在技术创新中的核心作用,集团公司成立了技术委员会和专家委员会。由公司主要领导和技术、经济、营销等部门组成的技术委员会作为决策层,负责科技创新规划的制定、科研方向的确定和科技投入的审核。聘请国内100名知名专家学者组成的专家委员会作为咨询层,负责对公司的技术发展方向把脉、科研项目的立项审核和对公司的技术创新工作提出意见和建议。

技术中心作为创新体系的核心层,由技术中心各业务部门组成管理层;由各相关生产技术部门组成研发层;由各检测手段部门组成的条件层。技术中心下设有生产技术开发部、机电技术开发部、计算机信息部、产业化推广部、科技发展部、知识产权部、信息资源部、综合管理部等开发与管理部门。技术中心的职能由纯技术开发型向技术经济型转变。

同时,还成立潞安集团研究院,下设若干紧密和松散的专业研究所和专业研究中心。进一步整合科技资源,加大科技投入,加强技术开发能力的建设,在煤炭产业和煤化工产业方面建设国内煤炭系统一流的研发基地。通过进一步加强以技术中心为核心的技术创新体系建设,充分发挥了集团公司科技开发的综合优势,增强了在重大新工艺、新技术、新装备和新产品等方面的技术创新能力和持续发展潜力。2002年公司技术中心被认定为国家级企业技术中心。

2、营造良好的技术创新氛围

2006年,公司隆重召开了集团公司第二届科技大会,对“十五”期间涌现出的技术创新模范进行了表彰和奖励,出台了一系列鼓励技术创新的制度,拉开了向“十一五”科技高峰进军的序幕。

科技大会上,又作出“关于进一步强化技术创新、推进"中国潞安"能化大集团建设的决定”,出台了“技术创新激励政策”“知识产权管理办法”“技术标准管理办法”“技术委员会章程”“专家委员会章程”等办法。

近年来,公司始终坚持以新产品开发为龙头,围绕市场的需求,集中公司的技术力量,以产品的实现程度、用户满意度为衡量标准,加大喷吹煤、煤炭液化、水煤浆、多晶硅等一批重点产品研发力度,提高了技术创新工作的质效。

二、加大研发投入力度、增强核心竞争能力

“十五”期间,潞安共投入技术研发资金7.69亿元,研究开发、科技攻关、技术创新和解决生产技术难题455项。开发应用的“潞安矿区煤巷锚杆支护成套技术”每年可为公司节约支护费用1.5亿元;研究开发的“潞安烟煤高炉喷吹技术”,使低价值的煤变成了高附加值的产品,2005年创造经济效益12亿元,该项成果获得煤炭工业科学技术特等奖,山西省科技进步一等奖,煤炭工业十大科技成果奖,其核心技术已被国家知识产权局受理为国家发明专利,以潞安煤为基础制定的《高炉喷吹用烟煤技术条件》成为国家技术标准。这些科研项目的转化和在生产中的成功应用,为提升公司的技术装备水平、确保安全生产和增加经济效益提供了强有力的技术支撑。

潞安在承担国家、省级科技计划项目开发中,坚持以企业为主体,集合国内外科研院所的高新科技资源,实现技术的跨越发展和进步。“十五”以来,潞安有18项科研课题列入国家、省级科技计划项目,获得了国家和省技术创新拨款700余万元。

通过科学规范的立项,严谨求实的创新研发,使得潞安取得了大批高水平的科技成果,成为山西省获奖成果最多、研发实力最强的企业之一。“十五”以来,公司共获市级以上科技进步奖73项。其中国家级科技进步奖2项,省级科技进步奖36项,煤炭行业科技进步奖26项。申请专利技术25项,获得专利权12项。技术创新成果为公司创造的直接效益每年都在数十亿元以上。

三、坚持以人为本,营造以创新为特征的宽松氛围

近年来,集团公司十分重视创新人才的吸引、利用、激励、培养、评价工作,充分发挥人才在科技创新体系中的核心作用,坚持培养人才,引进人才和使用人才并重,出台了技术创新激励政策,并取得了很好的效果。进一步形成了育才、引才、聚才和用才的良好环境和政策优势。

1、多渠道培育学术带头人

在培育学术带头人,特别是青年科技专家方面,积极为他们创造进行学术交流和开阔视野的环境,使他们能够紧跟科技发展的前沿,造就了一支高素质的专家型人才梯队。我们设立了首席专家和首席技师制度,对受聘的专家和技师给予每人每月1500元的津贴。

2、创新人才得到有效激励

建立盘活人才、培育人才、引进人才、留住人才的新机制。制定了集团公司技术创新激励办法,使创新人才得到了有效的激励。

①科技人员的技术职称实行了评聘分开。按个人的工作业绩、技术水平进行技术职务的聘用,并发给相应的技术职务津贴。

②实行协议年薪制。对一些煤化工方面的急需人才,在聘任期间享受年薪工资。

③建立专家楼。公司王庄煤矿专门盖了专家楼,给受聘的专家提供良好的科研工作和生活环境。

④科技人员和行政的级别享受同等奖金待遇,正处、副处、正科分别对应正高工、高级职称、中级职称的岗位工资和奖金待遇。

美腿图

美女性感图

美女性感照

相关阅读