一年估值翻四倍暴风TV是怎么做到的-(XINWEN)

互联网电视是电视领域的新品类，但已经是竞争激烈的红海市场，已经从价格战升级到了体验战、生态战。

在普遍进入微利时代的行业里，成立一年的暴风TV却风生水起，截止至7月暴风TV全产品销量近50万台。暴风TV不仅大胆进行产品创新，在资本市场也很受认同。

8月8日，暴风TV对外公布了融资信息，在A轮融资中获得航辰投资的2亿元人民币投资，融资后估值20亿人民币。只用了一年时间，公司估值增至4倍，刷新了互联网电视领域的融资和估值增度新纪录。

硬件是互联网价值的载体

暴风TV的团队独特性决定了他们是行业异类，无论是在互联网行业，还是在电视行业，暴风TV都是一个突破边界的创新者。

暴风TV CEO刘耀平曾在采访中表示：“三年之后，首先被消灭的是外资品牌，他们被边缘化了，这是肯定的。互联网品牌主导整个行业的格局一定会形成，传统企业可能会剩下一两家。我觉得总体会有七家互联网企业控制整个行业，232结构，其中有两家互联网电视做得比较强，三家处于中间状态，另外两家在后面。传统电视企业则会被并购，生产能力、品牌、整个公司被互联网企业控制。”

基于这样的业态发展，暴风TV在内容和硬件两方面都进行了长远的产业布局，真正实现了两手抓，两手都很硬。

由刘耀平带领的暴风TV团队有着十几年的彩电行业经验，在技术、产品、渠道等方面积累深厚。这批最资深的电视软硬件专家团队，创造性地实现了电视主机的模块化可拔插设计，研发并推出了分体式设计的暴风超体电视，打响头炮。

2016年上半年，暴风TV发布了全球第一台VR超体电视，开启了互联网电视的新时代，毋庸置疑，VR电视对于未来家庭娱乐交互方式、创新的家庭娱乐场景有着战略性的突破。暴风TV将硬件做得超越了传统企业，并不只是为了强化硬件本身的价值。而是为了消费者拥有更好互联网服务的体验和价值，做出的保障。

暴风DT生态的战略是“超级内容体”的基石

当下，暴风集团已经构建出电视、视频、动漫、影视、体育等众多战略布局，形成了软硬件一体化、内容IP化的DT大生态。作为客厅场景的主战场，电视屏是巨头必争之地，暴风TV成为暴风全球DT大生态的战略基石和平台，暴风TV的高速成长对于暴风生态的推动力是十分巨大的。

航辰投资如此看好暴风TV，一方面是看中了暴风TV的团队，另一方面也是押宝暴风开放性的联合生态。暴风TV是暴风生态的核心平台和战略中枢，暴风TV也是暴风内容生态价值释放的出口，生态价值是不可估量的。

在家庭这样一个场景当中TV从长期来看的话，这个价值是非常之大的。再加上魔镜，这是一个系统级的、平台级的产品，就是既带着终端、又带着软件、又带着分发运营能力。这两块产品是未来对暴风，无论带来实际的业绩还是创造用户流量、还是提升品牌，都会起到非常好的支撑作用。

除了为暴风DT大生态的助力之外，暴风TV愈发彰显创新生态模式的魅力。内容方面，暴风TV已打通暴风影音、爱奇艺、PPS及爱看儿童乐园等资源，实现统一运营，一号(暴风TV账号)打通的模式。此外，暴风TV拥有奥飞娱乐等海量独家IP资源，为其多样化内容构建添砖加瓦。

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