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教你为童鞋店面准确的计算补货店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 02:33:02 阅读: 来源:焊丝厂家

导语:完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。

店面补货

完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。

补货:一般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。

主销货品的补货:

预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货

A       B    C    D   E

A预估销售=过去7天平均销售计

B周转天数=两个补货周期计,如一星期补货两次,周期天数为7天

C铺场数量=所摆位置的货品需求量

例:以某一款式为例,过去7天销售为210件,平均每天30件,现在存货176件,铺场150件,没有途中货,那么补货量即:30件*7天+150件-176件=184件

配销的货品:此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量。

备注:决定货品是否畅销要以销售报告为依据。

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